Leadership Adaptiv

Description

În vremuri de mari schimbări, pentru a-i conduce pe oameni ai nevoie să stăpâneşti arta de a improviza, de a experimenta. Mai important, chiar esenţial, este să dobândeşti aptitudinea (sau practica) de a conduce oameni – o  aptitudine care poate fi formată şi perfecţionată.

Citind această carte, veţi învăţa:

v      Diagnosticarea – cum să înţelegeţi mai bine sistemul în care vă aflaţi; cum să identificaţi interesele diferitelor grupuri; cum să descoperiţi mecanismele care stau, în realitate, la baza comportamentelor – cum să daţi numele elefantului aflat în încăpere…

v      Mobilizarea – cum să vă puneţi ideile în acţiune; cum să re-cadraţi interpretările uzuale ale oamenilor; cum să vă extindeţi autoritatea informală; cum să orchestraţi gestionarea conflictelor.

v      Reflecţia – cum să vă recunoaşteţi propriile loialităţi şi să le stabiliţi priorităţile; cum să descoperiţi ce toleraţi şi ce nu; cum să vă identificaţi rolurile şi să aflaţi cât de amplă e autoritatea dumneavoastră.

v      Conexiunea – cum să vă împletiţi propriile aspiraţii cu scopurile de leadership; cum să atacaţi problemele dificile şi propriile deficienţe; cum să-i inspiraţi pe oameni, vorbindu-le din inimă.

v      Creşterea – cum să treceţi dincolo de autoritatea formală prin leadership; cum să vă creaţi şi extindeţi propria reţea de sprijin; cum să creşteţi