Descriere

Autoarea își fructifică profunda cunoaștere a lucrărilor lui Porter, încercând să le rezume, să le distileze, să le facă mai lesne de înțeles. De exemplu, pornește de la definiția performanței superioare a companiei, discutând despre mentalitatea de „a fi unic” și opunând-o celei de a fi „cel mai bun”.

Sursa performanței superioare vine, în opinia lui Porter, atât din structura industriei din care face parte organizația, cât și din poziția pe care și-o stabilește compania relativ la ceilalți actori din industria ei.

„A concura pentru a fi cel mai bun”, consideră Porter – și reia Magretta – „înseamnă inevitabil a te înscrie într-o competiție cu suma nulă… ofertele companiilor încep să conveargă, încât până la urma câștigul uneia e posibil doar pe seama pierderilor celorlalte”.

Alte recomandări

Afaceri în afara cutiei