Descriere
Coaching și leadership în procesele de tranziție
Propunem o perspectivă de coaching, deopotrivă strategică și practică asupra proceselor de tranziție, insistând pe efectele colective, trăite de echipe și organizații. Această opțiune ne permite să lăsăm deoparte sau să depășim grijile legate de preocupările individuale, și să dezvoltăm o privire mai strategică, „de lider”.
Pentru a da demersului nostru o dimensiune practică, teoria pe care o vom prezenta în cele ce urmează a fost extrasă din experiențe reale, necosmetizate, ca și numeroasele exemple ce ilustrează alegerile făcute de liderii pe care i-am cunoscut de-a lungul carierei noastre. În raport cu preocupările liderilor și managerilor, conceptele de coaching prezentate în această carte pot adeseori trimite la noțiuni abordate până acum sub unghiul „tipurilor de personalitate”, al „stilurilor de conducere”, al „profilurilor de management” individuale sau „situaționale”. Alain Cardon
De același autor
D. Valentin –
O carte care are un minunat echilibru între pragmatism și teorie, ca profesionist, o recomand cu drag!